房地产企业实用经营36策

本书通过七个方面三十六个重点，详细描述了房地产企业开发经营管理的实践经验。从房地产开发的拿地、设计、施工、销售、纳税、财务及其他环节这七个方面的具体做法入手，指出房企经营者如何合理、优化地操作项目，并不断关注细节、打造精品楼盘，规避经营风险。每一个重点就是一策。书中针对房企经营的重点、难点环节，列举了大量正反两方面的实例，提出了操作建议。这些建议皆从实践中得来，缘自作者二十多年来担任大型房地产开发企业领导所积累的项目操作经验和心得体会。行文生动流畅，可读性强，为从事房地产开发经营的专业人士指出了一条现实可行的成功捷径，从而使企业守法经营、稳步发展、不失时机做大做强。本书通过七个方面三十六个重点，详细描述了房地产企业开发经营管理的实践经验。从房地产开发的拿地、设计、施工、销售、纳税、财务及其他环节这七个方面的具体做法入手，指出房企经营者如何合理、优化地操作项目，并不断关注细节、打造精品楼盘，规避经营风险。每一个重点就是一策。书中针对房企经营的重点、难点环节，列举了大量正反两方面的实例，提出了操作建议。这些建议皆从实践中得来，缘自作者二十多年来担任大型房地产开发企业领导所积累的项目操作经验和心得体会。行文生动流畅，可读性强，为从事房地产开发经营的专业人士指出了一条现实可行的成功捷径，从而使企业守法经营、稳步发展、不失时机做大做强。