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建筑企业专业管理人员岗位资格培训教材 建筑施工组织与管理(修订版)
评级指数:平均分(共 7 人,总 18 分)
页 数:0页开 本:0版 次:0次日 期:0000-00-00装 帧:简装成 色:全新I S B N:ISBN库 存:100编 号:
市场价:¥18.00元
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节省:¥6.3元
图书简介
本书是经建设部人事教育劳动司审定的建筑企业专业管理人员岗位资格培训教材之一。本次结合近几年施工管理体制改革以及新法规、新标准、新规范进行修订,讲述基本建设程序和施工程序,业主、承包商、监理三方的关系;在讲述流水作业与网络计划的基础上,重点介绍了单位工程施工组织设计的内容、方法和步骤。在施工企业生产管理中,根据基层管理人员的工作特点,讲述了现场施工管理、技术管理、工程质量管理、安全技术与消防管理、劳动管理、现场料具管理等内容。为了便于教学与自学掌握重点和难点,各章均有小结和复习思考题。
本书除作为岗位培训教材外,也可作为建筑类中等职业技术学校、职工中专、职业高中和各类培训班的教学用书以及施工管理人员学习参考书。
图书目录
第一篇 建筑施工组织
第一章 施工组织概述与施工准备工作
第一节 基本建设与建筑施工
第二节 施工企业资质
第三节 建筑工程的招标承包制
第四节 工程建设监理
第五节 施工组织设计工作
第六节 施工准备工作
第二章 流水施工与网络计划技术
第一节 建筑工程流水施工
第二节 网络计划技术
第三章 单位工程施工组织设计
第一节 单位工程施工组织设计的内容、编制依据和编制程序
第二节 工程概况和施工特点分析
第三节 施工方案的选择
第四节 施工进度计划
第五节 施工准备工作及劳动力和物资需要量计划
第六节 施工平面图设计
第七节 单位工程施工组织设计实例
第二篇 施工企业生产管理
第四章 施工企业管理概述
第一节 企业管理的性质和职能
第二节 企业管理的任务与体系
第三节 企业管理的基础工作
第四节 施工企业管理现代化
第五章 现场施工管理
第一节 现场施工管理的任务和内容
第二节 施工作业计划
第三节 施工任务书和调度工作
第四节 施工现场的场容管理
第五节 施工日志和工程施工记录
第六章 技术管理
第一节 技术管理的任务、内容和原则
第二节 技术管理的基础工作
第三节 技术管理的主要业务工作
第四节 技术革新和技术开发
第七章 工程质量管理
第一节 质量和质量管理的概念
第二节 质量管理体系标准简介
第三节 全面质量管理
第四节 质量检查与质量检验评定
第八章 安全技术与消防管理
第一节 安全生产基本方针和安全生产法规
第二节 施工企业安全生产管理制度
第三节 工地常见工伤事故的预防
第四节 工地防火
第九章 劳动管理
第一节 劳动定额工作
第二节 劳动组织与劳动纪律
第三节 劳动生产率
第四节 工资奖励与津贴
第十章 现场料具管理
第一节 料具管理的概念及料具分类
第二节 材料消耗定额及其管理
第三节 现场材料管理
第四节 工具及周转材料管理
第一章 施工组织概述与施工准备工作
第一节 基本建设与建筑施工
第二节 施工企业资质
第三节 建筑工程的招标承包制
第四节 工程建设监理
第五节 施工组织设计工作
第六节 施工准备工作
第二章 流水施工与网络计划技术
第一节 建筑工程流水施工
第二节 网络计划技术
第三章 单位工程施工组织设计
第一节 单位工程施工组织设计的内容、编制依据和编制程序
第二节 工程概况和施工特点分析
第三节 施工方案的选择
第四节 施工进度计划
第五节 施工准备工作及劳动力和物资需要量计划
第六节 施工平面图设计
第七节 单位工程施工组织设计实例
第二篇 施工企业生产管理
第四章 施工企业管理概述
第一节 企业管理的性质和职能
第二节 企业管理的任务与体系
第三节 企业管理的基础工作
第四节 施工企业管理现代化
第五章 现场施工管理
第一节 现场施工管理的任务和内容
第二节 施工作业计划
第三节 施工任务书和调度工作
第四节 施工现场的场容管理
第五节 施工日志和工程施工记录
第六章 技术管理
第一节 技术管理的任务、内容和原则
第二节 技术管理的基础工作
第三节 技术管理的主要业务工作
第四节 技术革新和技术开发
第七章 工程质量管理
第一节 质量和质量管理的概念
第二节 质量管理体系标准简介
第三节 全面质量管理
第四节 质量检查与质量检验评定
第八章 安全技术与消防管理
第一节 安全生产基本方针和安全生产法规
第二节 施工企业安全生产管理制度
第三节 工地常见工伤事故的预防
第四节 工地防火
第九章 劳动管理
第一节 劳动定额工作
第二节 劳动组织与劳动纪律
第三节 劳动生产率
第四节 工资奖励与津贴
第十章 现场料具管理
第一节 料具管理的概念及料具分类
第二节 材料消耗定额及其管理
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