爱德地产研究院系列丛书 地产新管理:房企高效运营实战兵法

丛书名:爱德地产研究院系列丛书
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出版社:建工
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市场价:¥68.00元 折扣率:85% 优惠价:¥57.80元 节省:¥10.2元
图书简介

 地产行业是一个强周期型的市场,政策、金融、市场,甚至国内外形势都会对企业经营产生重大影响。小周期3~5年,大周期8~10年,没有房企能够逃离地产周期的影响。

 

2018年,改革开放进行了40周年。从1987年第一块土地拍卖算起,地产行业也走过 30 个年头。三十年河东、三十年河西。大道理、大规则正在发生重大变迁。无论是行业周期、政策周期还是企业周期,都发生了翻天覆地的变化。

 

刚刚过去的 2018 年,是本轮小周期的终结点,是 2008 年开始的十年中周期的转折点,甚至是 1998 年开始的二十年大周期的重要节点。从这一年开始,房地产终将掀开新的篇章!

 

十年来,百强房企的榜单淘汰率极高。风云际会、大浪淘沙,脱颖而出或者还能幸存的百强房企,均源自对行业发展节奏把握和顽强的生存能力。

《地产新管理—新周期下房企高效运营实战兵法》旨在编写“地产圈第一本聚焦新管理新运营的专业书籍”,对地产新管理新运营进行系统性梳理和总结,为地产中高层提供策略参考与实操方案。本书特点表现在聚焦全流程核心体系、效果显著的实战案例、实操模型与落地方案。本书在专业上覆盖投资、经营、运营、设计、工程、跟投、DT,案例多数采自TOP 30强企业。

本书可供地产金融机构与投资人士、地产经营管理者、地产基层从业人员和高校相关专业师生阅读借鉴。

图书目录
第一章,新管理是构建房企数智化经营决策的最强大脑。
第二章,新投拓是牵引房企弯道超车的火车头。
第三章,新运营主张强管控强执行,全专业提速,全公司协同,助力快周转。
第四章,新设计是设计提速与产品力提升的加速器。
第五章,新建造是建造提速与产品力提升的魔术师。
第六章,新激励的核心内容是跟投合伙人制度为项目提速提效添加助燃剂。
第七章,新IT的核心内容是从IT升级到DT,成为地产信息化的新革命。
第八章,新十年与地产管理相关的9大趋势预判。
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