Architecture Dramatic丛书 建筑设计构思法-21种创意设计

1 构思需具备的基础知识

00 何谓构思

01 预先了解灵感闪现的步骤

02 时刻保持问题意识

03 要随身带着速写本和便利贴

04 前半部分侧重数量，后半部分侧重质量

05 用图来帮助思考

06 要宽泛、浅显、灵活、愉悦地做准备

07 试着把性质不同的创意组合起来看看

08 用概念意象来思考

09 吸收他人的创意再用自己的套路重组

10 与其一人单独思考不如两人甚至是团队来进行构思

11 在设计中要灵活运用类推、比喻的方法

12 要有作大幅草图的意识

13 要灵活自由地发挥创意制造者的作用

14 不怕挨批要经常就自己的想法求教于人

2 尝试着使用21种构思法

能够增加创意种类的构思法

01 书面头脑风暴法

在“沉默”中思考而得出惊人创意的发散思维法

02 鱼骨图法

灵活运用类目来增加创意素材的手法

03 属性列举法

列举各种特征等来理解对象的方法

04 曼陀罗法／MY法

每次能够增加8倍创意的方法

改善和发展创意的方法

05 检查清单法（SCAMPER）

增加了菜单化操作的强制联想法

06 缺点列举法

注重缺点的务实的改善方法

07 定位法

利用两个轴来寻找新的位置的方法

产生意想不到的创意的构思法

08 打破假设的反向设置法（逆设定法）

推帆常识的构思方法

09 词语方块法

将创意系列组合起来的方法

10 类推构思法

整理基本信息，提高20％评价的方法

11 NM法T型

由场景化联想而产生的创意方法

在头脑中整理的方法

12 思维导图法

简单而又能表示出多种使用方式的图解法

13 △口？（舍利塔）法

将新概念的探索流程有序化

14 双人会议法

与亲朋好友共同努力，成长10％的环境方法

15 丰田式5W1H法

原因分析与概念整理方法

评价创意的方法

16 PMI法

从3个角度来进行评价的方法

17 六顶帽子法

用六种思考模式来进行评价

18 角色分配法

在角色下进行评价

激发创意的方法

19 假想状况设定法

对未来发展方向的拓展思维

20 商品目录法

灵活运用平时的库存

21 街景观察法

由街景的启发而抓住灵感

专栏：创造性与原创性

沃拉斯的4阶段学说

信息收集的5个要点

设计问题是没有用心

具有创造能力的人的素养

吉尔福德的“人类智慧构造模型”

发散技法的代表：头脑风暴法（自由联想法）

收敛技法的代表：KJ法

抽象思维的戈登法

与团队成员谈话不怎么投机的情况下怎么办？

SCAMPER的7个菜单之外想出来创意的时候

鲁宾的好意尺度（linking scale）的测定方法（1970）