装配式建筑工程总承包管理实施指南

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出版社：建工
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图书简介

本书结合装配式建筑建造方式，以成本为核心，全寿命周期为主线，阐述项目前期策划、设计、采购、部品部件生产、施工部署、资源配置、施工组织、现场吊装安装、成品保护、竣工运营、用户服务等各环节、各专业如何进行系统化整合与集成化管理。针对装配式建筑特点与传统施工的不同点，在不同阶段指出重要管控要点及主要管控事项，以及如何解决从技术方案、施工生产及合约商务系统联动问题以及专业分包与技术产业工人等管理问题，揭示了装配式建筑工程总承包管理本质。本指南还解析和分享了四个装配式建筑工程案例，旨在帮助广大的项目管理者深入理解和认识装配式建筑的新型建造方式，具有较高行业借鉴意义和划时代的深远意义。

图书目录

前言

第1章总则、术语和编制依据

第2章装配式建筑管理模式

第3章装配式建筑前期策划

第4章装配式建筑计划管理

第5章装配式建筑设计管理

第6章装配式建筑采购管理

第7章装配式建筑施工部署与总平面管理

第8章装配式建筑技术管理

第9章装配式建筑施工管理

第10章装配式建筑质量管理

第11章装配式建筑安全管理

第12章预制构件生产与运输

第13章装配式建筑施工工具

第14章装配式建筑分包管理

第15章装配式建筑商务管理

第16章装配式建筑BIM应用与智慧建造

第17章装配式建筑竣工与交付

第18章装配式建筑用户服务

第19章装配式建筑开发与经典实例分享
附表
参考文献

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