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建筑工程质量管理

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作    者:
出版社:建工
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评级指数:平均分(共 5 人,总 15 分)
页 数:页开 本:版 次:次日 期:0000-00-00装 帧:成 色:I S B N:库 存:100编 号:
市场价:¥65.00元 折扣率:85% 优惠价:¥55.25元 节省:¥9.75元
图书简介

 本书是作者多年工作经验的总结。全书共分为七章,包括:质量管理概述、质量管理技术和方法、施工准备、施工实施、工程项目质量验收、工程质量的改进和提高以及质量经营管理。内容全面,具有较强的指导性和可操作性。可供建筑行业质量管理人员及技术人员参考使用。

图书目录
第一章 质量管理概述
第一节 质量的概念
一、质量的认识
二、质量概念的拓展
三、常用质量术语定义
四、工程建设产品质量
第二节 质量管理的概念
一、质量管理的作用
二、质量管理的发展
三、质量管理的基本原则
第三节 工程质量管理的特点
一、工程质量管理的意义
二、工程质量的特点
三、工程质量管理的演变
四、工程质量的影响因素
第四节 工程项目质量管理的主要环节
一、工程项目是质量管理的载体
二、工程项目管理的作用
三、工程项目质量控制
四、工程项目质量风险识别与控制
五、工程项目质量保证

第二章 质量管理技术和方法
第一节 质量管理技术的发展
一、质量管理技术概述
二、质量管理要落实到生产的全过程
第二节 质量管理技术
一、抽样检验技术
二、质量管理统计方法
三、管制图的应用
第三节 质量管理的主要方法
一、质量管理的基本要求
二、质量管理的主要内容
三、项目质量控制体系的建立

第三章 施工准备
第一节 工程项目概况
第二节 施工组织设计编制
一、施工组织设计编写的内容和程序
二、施工组织设计编制与审批
三、施工部署
四、施工进度计划
五、施工准备与资源配置计划
第三节 施工现场准备
一、施工技术准备
二、施工部署落实
三、施工现场生产准备
第四节 人员培训及技术标准学习
一、多种方法提高操作层面的技术水平
二、工程技术标准准备和学习
第五节 强制性标准条文的执行
一、备齐工程相应使用的主要规范、标准
二、强制性标准条文的执行
第六节 全面执行标准、将措施形成企业标准
一、《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》对执行工程建设技术标准的规定
二、全面执行工程建设技术标准、建立企业工程技术标准化工作体系
三、工程建设标准实施
四、施工企业标准编制

第四章 施工实施
第一节 以工程项目落实质量计划
一、以工程项目为载体落实施工质量管理
二、以工程项目制定质量计划
第二节 施工工序质量控制
一、施工工序质量控制的一般要求
二、编制落实工程项目施工质量控制计划
三、施工技术措施认可
四、施工过程质量控制
五、建立首道工序质量样板制
第三节 施工工序质量检验评定
一、施工过程质量检验评定
二、不合格项目的处理
三、建筑工程项目质量的政府监督

第五章 工程项目质量验收
第一节 工程质量验收的基本规定
一、建筑工程质量验收的一般要求
二、建筑工程质量验收的程序和组织
三、建筑工程质量验收的划分
第二节 检验批质量验收
一、现场验收原始记录
二、检验批质量验收记录
第三节 分项工程质量验收
一、分项工程质量验收
二、表格填写及说明
第四节 分部工程质量验收
一、分部工程质量验收
二、表格填写及说明
第五节 单位工程质量验收
一、单位工程质量验收
二、表格填写及说明

第六章 工程质量的改进和提高
第一节 工程质量状况
一、工程质量状况的认识
二、工程项目存在的质量问题
第二节 施工质量改进的内容和方法
一、提高改进施工质量的主要内容
二、提高改进施工质量的主要方法
第三节 创优质(精品)工程的做法
一、深入了解和掌握工程项目特点
二、质量目标落实策划
三、精品工程的具体做法

第七章 质量经营管理
第一节 质量经营的概念
一、质量经营的地位和内容
二、质量经营管理的理念
三、质量意识的内容及作用
第二节 质量文化
一、质量文化的内涵
二、质量文化的结构和作用
三、商品文化、美学
第三节 质量行为与质量突破
一、质量与行为
二、质量行为管理
三、质量突破的实现
第四节 质量成本管理
一、质量成本概念
二、质量成本的管理
三、质量成本效益分析
四、质量成本决策分析
第五节 质量经营与质量效益
一、质量经营
二、质量效益
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