全过程工程咨询内容解读和项目实践

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出版社：建工
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图书简介

本书提出的“全过程工程咨询总包”“一核心三主项”（全过程项目管理+设计、监理、造价咨询）以及“1+1+N”模式，为国金管理研究院在过去一年多研究和项目实践过程中，总结、归纳的阶段性成果，不一定全面、准确和成熟，旨在抛砖引玉，先试先行，为政府下一步全面推行全过程工程咨询建言献策；为广大咨询行业同仁从事全过程工程咨询和相关服务提供参考。

图书目录

第一章我国工程管理和工程咨询行业发展历程
第二章我国工程咨询行业发展阶段和政策法规概述
第三章全过程工程咨询试点工作开展情况概述
第四章全过程工程咨询服务范围内容和优势
第五章传统工程项目管理模式的弊端和不足
第六章全过程工程咨询之项目管理
第七章全过程工程咨询组织模式研究
第八章全过程工程咨询委托和招标模式研究
第九章全过程工程咨询之工程监理
第十章全过程工程咨询面临的问题
第十一章与全过程工程咨询相关的概念和模式概述
第十二章全过程工程咨询项目实践
附录一：全过程工程咨询服务内容清单
附录二：全过程项目管理内容清单
附录三：全过程工程咨询招标文件参考文本
附录四：全过程工程咨询合同参考文本
参考文献

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