一体化全过程工程项目管理从书一体化全过程工程项目管理实施指南

丛书名：一体化全过程工程项目管理从书
作者：
出版社：建工
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图书简介

本书共分三篇33章，全面阐述了一体化全过程工程项目管理在前期决策、实施准备、工程施工和竣工交付四个阶段的全部工作内容。以《项目管理知识体系指南》和《建设工程项目管理规范》确定的理论、方法、工具为指导，紧扣现行建设程序确定的各项工作内容，重在项目实际操作。第一篇详细阐述了一体化全过程工程项目管理的管理构架及职责，第二篇详细阐述了项目管理制度、工作流程、成果标准，第三篇详细阐述了项目范围管理、进度管理、造价管理、质量管理、安全管理、招标采购、合同管理、信息档案管理、HSE管理、风险管理和过程沟通协调等管理过程的工作内容、方法、工具，实操性非常强。

本书以实用性和可操作性原则编写，可供建设、工程咨询、勘察设计、项目管理、工程监理、工程施工等单位在实际工作中应用和参考，同时还可供高等院校相关专业作为教学参考书使用。

图书目录

第一篇一体化项目管理概述
第1章工程项目管理的发展历程
第2章工程项目管理的模式
第3章一体化全过程项目管理

第二篇一体化项目综合管理
第4章日常综合管理办法
第5章资料管理办法
第6章勘察、设计工作管理办法
第7章图纸管理办法
第8章施工监理工作管理办法
第9章工程开、复工审批管理办法
第10章项目进度管理办法
第11章项目质量管理办法
第13章质量安全联检管理办法
第14章安全生产管理办法

第三篇一体化项目管理实施规划
第15章综合说明
第16章工程项目管理工作范围、目标和内容
第17章项目管理组织机构
第18章项目管理总体工作计划
第19章项目综合管理的实施方案
第20章项目前期管理的实施方案
第21章项目设计管理的实施方案
第22章项目招标采购管理的实施方案
第23章项目合约预算管理的实施方案
第24章项目工程管理的实施方案
第25章质量管理的实施规划
第26章进度管理实施规划
第27章投资管理实施规划
第28章职业道德安全与环境管理实施规划
第29章项目招标管理实施规划
第30章项目合同管理实施规划
第31章信息、档案管理
第32章关键问题及应对措施
第33章项目风险管理

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