施工现场专业管理人员实用手册系列 项目经理实用手册

第1章 项目经理岗位职责及职业发展方向
1.1 项目经理的地位及特征
1.2 项目经理应具备的条件
1.3 项目经理应完成的主要工作任务
1.4 项目经理的岗位职责、权利和义务
1.5 项目经理成长的职业发展前景
第2章 合同管理
2.1 招标投标
2.2 合同签订
2.3 合同过程管理
第3章 质量控制
3.1 质量计划
3.2 质量检查
3.3 质量控制
第4章 安全控制
4.1 安全生产策划
4.2 安全生产责任
4.3 安全生产技术
4.4 安全生产检查
第5章 进度控制
5.1 进度计划
5.2 进度控制
第6章 造价控制
6.1 造价控制概念及前期策划
6.2 成本核算（估算）
6.3 制定预算
6.4 控制造价
6.5 工程结算
第7章 班组管理
7.1 人员组织计划
7.2 培训
7.3 班组组建及管理
第8章 风险管理
8.1 风险分析
8.2 风险应对计划
8.3 风险控制
第9章 采购管理
9.1 采购计划
9.2 询价
9.3 供方选择
9.4 签订合同及管理
第10章 常用工具类资料
10.1 项目经理常用表格
10.2 标准强制性条文
参考文献