建设工程项目管理规范实施手册(第二版)

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出版社:建工
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图书简介

本书是由《建设项目工程管理规范》GB/T 50326-2006 的主编单位组织编写的以实施《规范》为目的的大型使用手册。介绍总结了中国建筑业20年来学习借鉴发达国家先进的现代项目管理方法,推进建设工程项目管理的历史背景、发展趋势、以及进行工程项目管理体制改革的基本经验,通篇坚持以规范建设工程项目管理行为为原则,以工程项目周期为主线,以合同管理为纽带,以动态管理为原理,从建设工程项目管理实施过程,包括工程设计和招标投标、施工管理及项目试运行,直至竣工验收与项目后评价等阶段进行了较为全面系统地阐述。并在深刻解释《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006内容的基础上,还重点介绍了一些企业实施项目管理的典型案例,使其不仅有重要理论研究价值,而且具有高度的权威性、规范性、科学性、针对性、实际应用性和可操作性。
 

图书目录

第1章 总论;第2章 术语;第3章 项目范围管理;第4章 项目管理规划;第5章 项目管理组织;第6章 项目经理责任制;第7章 项目合理管理;第8章 项目采购管理;第9章 项目进度管理;第10章 项目质量管理;第11章 项目职业健康安全管理;第12章 项目环境管理;第13章 项目成本管理;第14章 项目资源管理;第15章 项目信息管理;第16章 项目风险管理;第17章 项目沟通管理;第18章 项目收尾管理。附录 建筑工程项目管理规范 GB/T 50326-2006。

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